Fornecedora do Insigne Momentum 5.0 quer manter posição de liderança no Brasil e conquistar novos mercados, inclusive no exterior.
O sucesso de sua participação no projeto de inclusão digital Computador para Todos fez com que a Insigne Free Software do Brasil conquistasse forte posição de liderança no mercado dos PC populares e também ficasse conhecida em outros países. Esse cenário positivo lhe permitiu iniciar negociações com fabricantes estrangeiros de PC para embarcar o Insigne Momentum 5.0, sistema operacional de código aberto, em microcomputadores fora das fronteiras nacionais.
Para acompanhar o crescimento da empresa, seguida da perspectiva da elevação do volume de venda dos PCs nos próximos anos, a Insigne iniciou um processo de planejamento estratégico para o próximo período, visando a cimentar o terreno para chegar em 2012 com a sua posição de liderança mantida e com o seu sistema operacional sendo utilizado por famílias em vários idiomas.
Para atingir essa meta, a empresa contratou o consultor de estratégia e professor de engenharia Carlos Roberto Lopes, que traz para a Insigne sua experiência internacional em empresas como a Robert Bosh GmbH, da Alemanha.
As atividades envolvidas no planejamento estratégico incluem uma série de workshops com todas as equipes e departamentos da Insigne. O objetivo é coletar impressões dos colaboradores e lhes apresentar as mais recentes mudanças ocorridas no mercado global, incluindo a atual situação econômica mundial, que poderá alterar a correlação de forças entre os fornecedores de tecnologia nos próximos anos.
“O mercado é demasiadamente competitivo e as pessoas querem a tecnologia ‘inteligente’, que simplifique de fato o seu dia-a-dia. Mas também querem amplificar suas próprias habilidades e competências, demandando muito mais do que as tecnologias podem oferecer”, comenta Lopes. “Por isso, a Insigne vem se aprimorando em seu mercado e tem este planejamento estratégico como elemento central para garantir que ela dê um passo à frente em seus objetivos e que possa enfrentar os novos desafios do próximo período”, acrescenta.
De acordo com João Pereira da Silva Jr., presidente da Insigne, este planejamento incluirá não apenas o foco no seu cliente, que é o usuário do PC popular, mas também em toda a sua equipe de profissionais, envolvidos em todas as etapas de desenvolvimento de um sistema operacional de código aberto que se tornou referência de mercado, com mais de 1,5 milhão de cópias embarcadas em PCs de fabricantes como Semp Toshiba, Kelow, Kennex, Mirax e Novadata.
“Diferente de outras empresas, não pensamos apenas no cliente externo, mas também temos uma atenção redobrada no nosso colaborador interno, aquele que veste a camisa do Insigne e que também quer ver as pessoas, usuárias do PC popular, felizes por ter acesso a um sistema operacional que realmente facilita a vida das pessoas. Deste modo, este planejamento estratégico envolve a participação de toda a Insigne. Temos a certeza de que os resultados serão os melhores, e também prevemos que durante este processo atingiremos os 2 milhões de unidades distribuídas previstos para 2008, além de iniciar a nossa presença no exterior, posicionando uma empresa nacional entre as melhores referências entre as distribuições de sistemas operacionais de código aberto, com a liberdade de ser livre”, comenta Pereira.